Кореос је направио одлучан корак у процесу трансформације како би се прилагодила променљивим временима и осигурала одрживост своје поштанске службе. Јавно предузеће је постигло договор са већином синдиката о спровођењу мера које имају за циљ да редефинишу и будућност своје радне снаге као што су квалитет и обим услуга које се нуде грађанима.
Ова иницијатива долази у критичном тренутку, након неколико вежби са значајни економски губици и потребу за ажурирањем свог пословног модела. Главни циљ је подстицање финансијски опоравак, реорганизовати људске ресурсе и одговорити на пад традиционалних поштанских пошиљки, фокусирајући се на услуге слања пакета и комплементарне активности.
Добровољни одлазак и подмлађивање радне снаге
Споразум успоставља амбициозни план за превремено пензионисање и добровољни одлазак Овај програм ће утицати на до 10.000 запослених са буџетом од скоро 490 милиона евра. Овај програм је намењен стално запосленима старијим од 61 године и биће спроведен између 2025. и 2028. године, осигуравајући да они који имају користи од њега не трпе. будуће надокнаде или губици пензија.
Уз ове изласке, претварање хиљада привремених уговора у сталне и покретање нове понуде за посао како би се олакшала генерацијска обнова у Кореосу. На овај начин, компанија настоји да модернизује своју радну снагу и прилагоди се новим захтевима тржишта и потребама корисника.
Имплементација временског фонда: флексибилност са гаранцијама
Један од најрелевантнијих аспеката споразума је стварање фонд волонтерских сати и компензован. Овај систем ће омогућити до 100% Стандардни годишњи радни дан (приближно 170 сати у 2025. години) може се прилагодити у складу са периодима вршне активности, као што је божићна сезона. Мера се може обновити, отказати из здравствених разлога или због равнотеже између посла и приватног живота, и биће добровољна за све погођене раднике.
Његову примену надгледаће преговарачки одбор састављен од представника компаније и синдиката, који ће осигурати поштовање салуд лаборал, одмор и лично помирењеПоред тога, гарантовано је да неће бити наметање или присилна мобилност, штитећи права радне снаге и обезбеђујући транспарентност система.
Побољшања рада, преговори о платама и нови изазови
Споразум такође укључује отварање процеса преговори о накнади и боље услове рада. Међу циљевима синдиката је успостављање минималне зараде од 2.000 евра месечно за целу радну снагу пре 2028. године, поред унапређења подстицаја, компензације за поподневне смене и постепеног увођења радног дана 35 сати недељно без да ово подразумева смањење плате.
Исто тако, они су створени преговарачке провизије да се позабави стратешким аспектима као што су организација рада, продуктивност и подмлађивање тима. Ово ће побољшати доношење одлука и прилагодити компанију изазовима новог поштанског и логистичког окружења.
Економска ситуација и улога SEPI-ја
Кореос је прешао сложене године у финансијској области, са губицима који су прешли 450 милиона евра у 2024. години и сталним падом прихода од традиционалне поштанске активности. Ове бројке су утицале на резултате компаније SEPI, која контролише целу компанију и преузела је део финансијских напора за њену реконверзију. Да бисте боље разумели процес дигитализације и адаптацију поштанског сектора, препоручујемо вам да прочитате о Како смањити повраћај улагања у е-трговину.
Да би се будућност суочила са гаранцијама, Стратешки план 2024-2028 Кореос планира значајна улагања у дигитализацију, аутоматизацију и проширење својих услуга. Циљ је обнављање економске равнотеже, побољшање ефикасности и гарантовање пружања основних јавних услуга широм земље.
Реакције синдиката и изазови у свакодневном пословању
Преговори о потписивању споразума нису прошли без напетости, углавном због разлика између синдиката и руководства. Учешће председника компаније Кореос, Педро Саура, био је кључан за откључавање преговора и обезбеђивање споразума који одржава радна права без успоравања модернизације. Ако желите да сазнате више о управљању променама у великим компанијама, можете посетити национални центар за електронску трговину и дигитални маркетинг у Шпанији.
Тренутни изазови укључују: засићеност канцеларија Током шпица сезоне, дуги редови и жалбе на смањење броја запослених су уобичајени, фактори који, према синдикатима, утичу и на квалитет услуге и на здравље запослених. Организације попут CIG-а упозориле су на негативан утицај притиска на послу и позивају на хитне мере за заштиту радника и побољшање услуге корисницима.
Улога главних синдиката, као што су UGT, CCOO, CSIF и Sindicato Libre, била је кључна у дефинисању новог правца компаније Correos, постизању споразума који уравнотежује модернизацију са заштитом радничких права и поставља темеље за решавање будућих економских и оперативних изазова, уз одржавање посвећености основним јавним услугама за грађане.
